在齐瓦勃当上董事长的第七年,当时控制美国铁路命脉的摩根向卡内基抛出橄榄枝,想要与他共同经营钢铁。卡内基将这件事转告给了齐瓦勃,并希望他前去与摩根洽谈合作事宜。齐瓦勃阅读完合同后,对卡内基说:“最终的决定权掌握在你的手中,但是我想告诉您,如果按照这上面的条件去谈,摩根肯定乐于接受,但你也将失去一大笔钱。”听完这话,卡内基又仔细地分析了合同的内容,发现齐瓦勃说的没错,自己果然高估了摩根的实力。于是,他全权委托齐瓦勃与摩根商谈,最终取得了占有绝对优势的合作条件。
卡内基曾经说过:“你可以把我的厂房,我的资金全部拿走,但只要留下我的员工,四年之后我照样能成为钢铁大王。”卡内基为什么能有如此气势说出这样的话?原因就在于他敢于任用那些能力超群的人才。到20世纪初,卡内基钢铁公司已成为世界钢产量最大的企业,拥有超过2万名员工以及最先进的生产机器。卡内基的成功不只是源于自己的努力,而是源于他的慧眼识人,源于他手下的一群人才。
作为一名领导者,必须学会克服嫉妒贤能的心理,善于运用那些比自己强的人。有些领导者总是担心驾驭不了这些“千里马”,怕他们之间产生意见上的分歧,让自己的事业毁于一旦。其实,领导者完全不需要有这种担忧,若想使公司充满生机活力,就必须选贤任能,聘请一流的人才为自己服务。其实,善用比自己强的人不仅是一个度量问题,更是信心与能力的问题。很多领导者出于嫉贤妒能的心理,以为自己是领导,就高人一等,遇上那些能力强的人就拼命打压,唯恐他们抢了自己的风头。这不是领导者应有的胸怀。