创业团队虽小，但是应该“五脏俱全”，团队成员应该各有所长、相互补充、相得益彰。一般而言，一支优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识强的人，这个人可以决定公司未来发展的方向，相当于公司的战略决策者；一个策划能力强的人，这个人能够全面周到地分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源和预期收益以及公司管理规范、章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的人，这个人具体负责执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等；同时，在一个技术类的创业团队中还应该至少有一个研究开发型人才；当然，创业团队还需要有掌握必要财务、法律、审计等方面专业知识的人才。
（三）目标一致
拥有共同的目标是团队区别于群体的重要特征。大学生创业初期，困难和失败不可避免，因此目标一致就显得尤为重要。共同的创业目标将彼此紧紧连在一起，将分散的个体，凝聚成为一股强劲的力量。一致的目标，有利于在创业遇到困难时，团队成员能够志同道合，积极地为实现目标而奋斗。
首先，所有团队成员都必须认同大家共同确定的创业目标、分配制度、管理制度、企业发展战略、经营理念、企业文化等，都必须保持对企业长期经营的信心。